De acordo com o \u00edndice Global de Empresas Familiares, as 500 maiores empresas deste segmento do mundo geraram juntas US$ 7,28 trilh\u00f5es em receitas e empregaram 24,1 milh\u00f5es de pessoas no ano passado.<\/p>\n\n\n\n
Apesar do evidente sucesso das empresas familiares, um estudo da PwC revela que apenas 36% destes neg\u00f3cios s\u00e3o passados para a segunda gera\u00e7\u00e3o, 19% sobrevivem \u00e0 terceira e apenas 7% \u00e0 quarta.<\/p>\n\n\n\n
Um dos principais problemas da sucess\u00e3o familiar s\u00e3o os conflitos entre os membros na gest\u00e3o dos neg\u00f3cios. Um outro estudo da PwC de 2021 revela que, entre 282 empresas familiares no pa\u00eds, apenas 16% afirmaram nunca terem discord\u00e2ncias e 13% confirmou que as disputas acontecem com frequ\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n
Isso se deve, em parte, ao fato de que as fam\u00edlias acabam crescendo em uma propor\u00e7\u00e3o maior e mais r\u00e1pida do que o neg\u00f3cio em si, precisando dividir a empresa com mais pessoas. Isso se traduz em mais opini\u00f5es e diverg\u00eancias tamb\u00e9m.<\/p>\n\n\n\n
Essa situa\u00e7\u00e3o acaba gerando conflitos que por muitas vezes dissolvem as empresas familiares, tudo para evitar problemas maiores dentro da pr\u00f3pria casa.<\/p>\n\n\n\n
A PwC ainda revela que apenas 24% das diretorias atuais das empresas familiares brasileiras t\u00eam um plano de sucess\u00e3o bem elaborado para o futuro da companhia.<\/p>\n\n\n\n
Uma curiosidade desse tipo de empresa, segundo o \u00cdndice Global das Empresas Familiares, hoje 10 empresas familiares do pa\u00eds aparecem na bolsa de valores e apenas tr\u00eas t\u00eam CEO\u2019s que s\u00e3o familiares. O restante das empresas s\u00e3o gerenciadas por pessoas de fora e as fam\u00edlias atuam como investidores para evitar conflitos de sucess\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Fonte: Cont\u00e1beis<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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